こんんちは、
麻山工業株式会社、プロデューサーの高尾瞬です。


４月がスタートですね、

新しい年度がスタートする前に、
組織内の稼働率を上げるため、


チームの役割分担、
再編を取り入れ、活性化、

組織向上に方針を固めました。


今回は当社のスタッフをご紹介、
クライント様にもご理解を頂き、
ビジネスに役立ててもらいたいと思います。


現在スタッフは私代表の高尾と会長の山口を
抜いて、５名となっております。


現在面接中の女性スタッフ２名を加えて、

総勢９名で世の中の荒波を潜り抜けたいと思います。
あなたの会社も、生き残りをかけて、

何かコンサルティングを取り入れていますか？


２月、３月、あっという間でしたが、
その流れでズルズルと業務を引き継ぐことは危険です。



４月は多くの企業が生き残りをかけて勝負に出てきます。
ここで何も作戦を考えずに、通常業務を行うと、

５月の連休まで、ズルズルと行きます。
そのうち、ジメジメとした梅雨を向かえ、

梅雨が明けることにはカラッとした夏が来るわけです。


一年で一番重要な時期と言っても過言ではない４月、
ここでスタートダッシュをかませないと、


上半期経営はドロドロ状態、、、

一気に地獄行き、、、


こんな未来が待っています。


新たに目標設定、プラン、チーム再編を取り入れ、
組織活性に目を向けて下さい。


花見で大騒ぎしている場合ではありません。



さて、当社のスタッフを簡単にご紹介致します。



と思ったのですが、


計画推進部のタケウチの指示により、

「デスク配置、限定雇用の解除が取れるまで、
発表を控えて下さい。」


と怒られましたので、


決まり次第お伝えしていきます。



本日のポイントは、


目標、プラン、ビジョン、


必ず紙に書かせて、組織の方向性を明確にすること！！





麻山工業株式会社　代表取締役　高尾瞬